【・今・・・】
2008年にカーボンオフセット・プロバイダーを開業。ポータルサイト「排出権市場ドットコム」を開設し、地元新聞トップ面に掲載され話題に、Google検索アクセス数は14万件に昇った。
現、(株)ｅ－プランニングに分社化。2010年2月法人化。カーボンオフセットを中心に、数々のプロジェクトに携わり、関西唯一の独立系として活躍。大手資本や共同出資に依らない個人出資会社として、業界で異彩を放つ。また、市場メカニズムである排出権取引を有効な手段としつつも、それに固執しないプロジェクトの企画・立案・支援を行っており、アレンジャーとしても好評を得ている。
さらに、大手審査機関から国内GHG審査のバリデーターとして10数件の受託実績、正確で迅速な対応が信頼を得ている。そして、2010年7月からスタートした内閣府事業「地域カーボン・カウンセラー」の招聘講師を務め、延べ500名に及ぶ受講生が聴講、好評を博し専門誌で取り上げられる。
現在は、自らが体験した環境ベンチャーの起業から業界での奮闘や活躍をスキル化し、起業コンサルタントを開業。多くの相談やコンサル依頼が寄せられている。
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京都新聞社 毎日新聞社 朝日新聞社 読売新聞社 物流ウィークリー 月刊環境ビジネス
月刊資源環境対策 富士経済マーケティングリサーチ 野村総合研究所インタビュー
月刊ビジネスチャンス BBCびわ湖放送
法政大学大学院（修士） 東京大学工学部（学会講演会） 商工会議所（龍野市）
京都府体育協会（京都女性スポーツの会） （公社）滋賀環境保全協会 （公財）地球環境センター
内閣府事業 （社）カーボンマネジメント・アカデミー
【・・・過去】
1996年に二代目として不動産開発会社を引き継いだ。物件売買のみならず、所有開発したスーパーマーケットの運営、カラオケアミューズメント・飲食店・衣料品店・リサイクル店・100円ショップ等を経営。5店舗10億円を売り上げた。しかし、度重なる店舗改装や土地開発費用が嵩み負債は一時4億円に。薄利多売の商いに、「現状のままでは返済不能となる」と判断、全店舗の整理・再構築を決意した。2006年CRE戦略を立案・実行し、すべての保有資産を整理した。その後、残債務は有ったが返済・圧縮を続けて遂に『無借金』となった。
【未来・・・】
会社経営は水モノです。しかし、それはかつての弊社（現、資産運用会社）がそうであったように“儲けること”だけを理念としていたからです。企業の目的は営利です。この第１義は変わることのない事実でしょう。ただ、ドラッカーはこうも云っています『企業の目的は、顧客の創造である。利潤は企業存続の条件である』と。つまり、営利は必要であるが決して目指すべき目的ではない―という意味です。お金を追う者は、やがてお金に追われます。そして、何も為さぬ前に人生の大半をそれに掛かりっきりになってしまいます。成功者とは一体何でしょう？わたしはこう思います。『すこしのお金と、家族の日常と、そして利他への心』これらをコントロールした者―これが人生の成功者です。わたしは今、人生の折り返し地点で、両極端の会社経営を経験しました。このスキルやリテラシーは、ドラッカーのいう『顧客の創造』に利活用したいと思います。そう、顧客とは皆さんであり、皆さんの先にいるエンドユーザーであり、しいては社会（市場）です。人は見て・聞いて・やってみることが一番糧となります。わたしは実践者として、環境の分野で、起業家の立場で、そして経営全般に関わるコンサルテーションをご提供差し上げたいと思います。
2011年8月吉日
株式会社ｅ－プランニング 代表取締役
（代表コンサルタント）太田豊彦
